截至4月27日,准能集团商品煤装车外运达到2010.62万吨,超年进度计划23.22万吨,突破2000万吨,充分发挥能源保供“稳定器”与“压舱石”作用。
今年以来,选煤厂贯彻落实国家能源集团“稳中求进、安全为本、创新引领、高质发展”工作方针,聚焦公司主责主业、绿色转型、资源获取“三篇文章”,发挥一体化协调优势,统筹安排生产组织、优化生产系统,保证生产安全稳定。
该厂严格落实执行力考核机制,细化生产组织各项工作措施和方案,紧盯月度生产计划、设备检修维保、重大项目改造,合理安排检修时间。
哈尔乌素选煤厂利用318A精煤脱介筛整体更换停机时间,开展703带式输送机更换胶带、780带式输送机更换改向滚筒、减速机高速轴密封集中检修等工作,准能选煤厂利用洗选二系统3304A、3304B重介浅槽分选机槽体更换时间,将二系统矸石仓仓壁加固,避免零散检修影响生产组织。同时,该厂统筹运用生产写实,全方位建立“露天-选煤-铁路”三方调度互通机制,优化协作流程和责任包保,积极开展生产过程堵点、短板排查,不断提升生产效率。
该厂积极推行弹性工作制,构建“信息反馈快速响应、生产方案动态调整、产品结构科学决策”的生产组织模式,优化生产调度、设备维护、煤质检测等关键环节流程,在各生产车间推广“网格化”责任分工,缩短交接班及运输等待时间,合理组织运营。上游加强与露天矿的协调沟通,上煤生产采取岗位交接,增加上煤量。
生产过程中,及时根据煤质情况动态调整介质密度,提高产品质量。在发现排矸量大的情况,立即增加燃油车排矸,减少电车的充电时间,提高排矸效率;下游加强与新朔铁路沟通、协调车次,合理精准配煤,充分发挥滚轴筛、智能干选、高灰煤回收等系统的调节优势,积极应对露天煤矿煤质变动,保证商品煤热值符合国家能源集团考核指标要求,提高外运商品煤合格率。
今年以来,选煤厂认真做好防冻车和应对极寒、大风天气工作,严防“倒春寒”管路内的防冻液出现结晶现象。加强与露天矿协调配合,做好毛煤煤质预报工作,持续推行商品煤综合热值的日、周及月度跟踪机制。全面加强设备维护保养,从计划检修、配件储备、物资保障、专项检查、加强设备运行管理等方面入手,精细化检修设备,集中精力争抢商品煤产量进度。各生产车间抓住瓶颈工序的生产节拍,加强设备保养维护,及时更换磨损的零部件,确保设备安全稳定运行,实现生产的有序衔接,高质量完成能源保供任务。
来源:我的钢铁网
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