准能集团：迎战冬供，决胜收官

黄河之畔，寒冷没有影响准能集团两座露天煤矿的正常生产秩序，反而激发起广大准能人更加迫切的保供热情和决心。在这里，电铲前装机高位运行、日夜轰鸣；矿用自卸卡车开足马力、川流不息，将煤炭源源不断开采出来，供往全国各地。

作为国家能源集团一体化核心区域的主力煤企，公司上下一心、攻坚克难，以务实的作风和举措坚决扛起保障国家能源安全重大政治责任，以勇于担当的赤诚全力保障全年煤炭安全稳定供应。

前三季度，公司顶住土地征用难题、恶劣天气考验及铁路集中修等多重压力，严格监管确保安全、集智攻关稳定运营、灵活策略优化方案，出色地完成了保供任务。1至10月，自产商品煤完成5186万吨，完成年度目标的83.7%。进入第四季度，公司按照“延续会战精神、实干奋进争先、增量提质创效”要求，跳起摸高、奋勇争先，全力以赴冲刺全年生产任务目标。

精细组织紧盯产能产量

四季度以来，哈尔乌素露天煤矿精心选派经验丰富、技术精湛的电铲司机应对持续降雨和工作面复杂的难题，宋俊峰便是其中的佼佼者。只见他熟练地操作电铲，提臂、降斗、平挖，就像“外科手术”一样精准开采出压在十几米厚岩石层间的薄煤层。该矿还灵活地采用了“热交接”方案，在较为紧张的生产阶段缩短一小时的交接班时间，进一步强化生产接续，尽快走出产能“瓶颈”。

稳产增供、分毫必争是保供的责任。公司依托一体化智能联动大数据分析系统，紧盯剥、采、洗、装、运及维修等各环节中的难点、痛点、堵点问题，挖潜调度指挥效能，积极采取应对措施，坚决落实国家能源集团各项煤炭保供任务，让产能稳得住、产量跟得上。

“我们通过系统每天采集、共享1亿多条生产、经营、设备状态等数据，通过对数据进行综合分析，实现上千台套生产设备的高效运转。”公司生产指挥中心主任田晓轶介绍道。

入冬前，公司多次召开生产专题会议和月度会议，科学预测能源需求，制定了详细的稳产稳供方案，明确了保供目标、任务分工、时间节点和保障措施，确保从顶层到基层的每一个环节工作都有人负责、有人落实。

黑岱沟露天煤矿和哈尔乌素露天煤矿作为保供主力，持续优化生产组织，细分各工作队的月、周、日保供任务和考核标准，严格落实“以日保月，以月保年”工作要求，进一步扩大开采区、优化运煤通道、精密排布设备作业位置，有效压缩运距，合理释放内排空间，最大限度挖掘生产潜力。

设备维修中心作为设备运维主力，主抓设备防寒越冬工作，对设备加热、预热装置完好情况和大型结构件易开裂部位进行全面排查，完成各类设备冬季润滑油脂的更换和687台设备防冻液冰点检测工作，为冬季矿采设备稳定运行做好了充足准备。

优化工艺严控煤质指标

为保障每节车厢的煤炭热值符合用户需求，准能选煤厂装车站装车员何瑞林一边透过落地窗观察火车装车情况，一边极为专注地操作智能装车系统。他根据调度装车方案里的煤炭种类要求，调整装车溜槽的角度和位置，娴熟操作装车操作杆，确保煤炭能够均匀、精准地装入车厢。

入冬以来，公司充分发挥智能装车效能，在两座选煤厂构建了多层级装车质量管控体系，通过调整入洗比例和排矸率，统筹联动生产组织，实现原煤仓储、产品仓储维持高位运行；进一步优化煤泥处理系统加药制度，提升精煤脱水等设备效能，严控煤泥水分；释放哈选智能干选系统高灰煤回收功能，最大化回收有利用价值的高灰煤，争取商品煤效益最大化，实现商品煤加权平均热值提高至4727千卡/千克。

公司根据国家能源集团部署，积极应用融合光谱煤质快速检测技术，实现了煤质“真、准、快、透”的检测目标。目前，该技术已在线检测煤炭2467车，检测煤量超过980万吨，检测数据4470组，各项指标均与传统化学检测方法相当，使得煤质检测耗时从8至24小时大幅缩减至2分钟内，装车合格率达到94.59%，较去年同期提高1.62%。

公司还严格按照国家能源集团2024年冬季防冻车工作的相关安排部署，牢固树立“冻车就是事故”的理念，强化防冻车全周期管理，从源头抓起，提升脱水设备效能，减少外水进入；密切关注寒潮预警、沿途气温变化、港口封航等信息，科学足量喷洒防冻液，确保“零冻车”，以防冻车保一体化高效运行、保能源稳定供应。

压实责任守牢安全防线

为了保障岁末生产运输道路安全，黑岱沟露天煤矿制定了工程质量管理办法，养路班组、工程班组延长作业时长，同时利用白班时间对道路两侧石块、稀泥进行清理，四季度以来每天平均维护道路38公里，切实保障了生产道路安全畅通。

公司把安全生产当作一切工作的前提和基础，聚焦本质安全，压紧压实安全管理责任，持续开展安全生产治本攻坚三年行动，深化安全生产责任体系建设，推动“一抓二查三督导”工作法，不断完善“横向全覆盖、纵向全贯通、横纵交织立体式”的安全管理新模式，切实提高安全管理水平。

入冬后，公司以煤矿“安全会诊”为契机，重点从钻孔、爆破等10个方面着手，狠抓隐患问题整改，全力保障安全生产。同时，注重系统治理和源头治理，进一步强化煤矿安全双重预防机制，定期进行各业务保安部门联查，全方位开展风险辨识评估、风险研判、重大隐患排查和“四不两直”夜查，并将联查结果与安全积分、绩效奖金、评先选优挂钩，持续拧紧风险管控、隐患整改的链条；加强外委承包商监管，提前做好承包商准入方面的工作，切实提升承包商一体化管理水平。

此外，在公司智慧矿山发展的总体规划下，两露天煤矿不断加大新装备、新工艺、新技术在安全生产领域的推广力度，推进远控推土机、远控电铲、机器人等工艺技术装备应用，进一步拓展穿爆、采剥、预警、辅助等智能化科技增安全领域技术应用，实现以科技赋能矿山安全。

“比如我们的运输卡车‘四位一体’安全保障系统，集车载GPS防撞预警、毫米波雷达自动刹车等功能为一体，能够及时预警潜在的安全风险，自动采取相应安全措施，最大程度保障安全生产。”黑岱沟露天煤矿调度指挥中心主任常建国说道。

重任在肩，使命催征。公司将锚定全年任务，以决战之姿、笃行之劲，大干四季度，力保全年保供任务圆满收官，铸就煤炭产业新荣光，为保障国家能源安全稳定贡献更大力量。

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