骆驼山煤矿铆足干劲，决战四季度

进入四季度以来，骆驼山煤矿积极贯彻落实集团公司“一三六”发展战略、乌海能源公司“一三九七”一体化发展战略、骆驼山煤矿“一五三一”发展思路，安全为先，顺利完成110901运顺车场与11采区辅运上山贯通，奥灰区域超前探查与治理工程建设进展顺利......

四季度是定全年、保全局的收官之季，也是安全生产经营再发力、攻坚冲刺再叠加的重要时期，更是检验一年辛勤耕耘成果的关键时刻。骆驼山煤矿认真贯彻落实集团和乌海能源公司各项工作部署，持续加强干部工作作风建设，严格执行应急值守、跟班盯防、安全包保、督查督办等机制，形成真抓实干、实事求是的鲜明导向。坚持以高度负责的态度抓好作风建设，把“责任”记在心中，把“敢管”挺在前面，把“干事”落到实处，知责于心，担责于身，全力以赴抓好安全生产、经营管理、和谐稳定等中心工作，全面推进“安全、高效、绿色、智慧”的高标准现代化矿井建设，为建设焦煤行业科技领军企业贡献力量。

安全重在执行，成在细节。骆驼山煤矿牢固树立“安全就是最快的进度”的理念，盯紧安全生产各环节、全链条，以“如临深渊”的敬畏之心，不断健全完善安全管理体系、夯实责任落实、强化风险防控和隐患排查整治，扎实开展区队自主管理、“1314”违章行为惩戒机制、“1+4”远程视频检查等一系列安全举措，深刻吸取事故教训，积极扭转安全生产被动局面。按照“三治、三控、三落地”“六个一律”“十个严禁”要求，每日开展风险研判，加强高风险作业和交叉作业管理，通过每周2次井下、地面安全生产动态达标双督查，加强生产过程安全管控，确保安全风险可控在控；开展精准包保、联保工作，实施承包商“一体化、无差别”管理；持续强化重大隐患排查治理机制，深入推进双重预防工作，严抓矿井因素超前探查、分级管控、分类治理，切实消除隐蔽致灾因素隐患。

牢固树立“抓重点就是抓发展，谋重点就是谋未来”的发展理念，骆驼山煤矿严格按照“抓重点、克难点”工作思路，倒排工期、挂图作战、多点发力，实行“精准考核、精准奖励”，全力推动重点工作“提速增效”。

针对采区各掘进巷道地质条件和现场作业环境特点，按时间节点对矿、土、安工程倒排工期，将施工计划按季度、月度、每周进行细化，作为日常施工进度控制的指导依据。每周对进展情况进行统计，对滞后原因进行全面分析，制订切实可行的保障措施，并对措施落实情况进行跟踪考核，按时间节点完成各类安装工程项目的推进，并确保在发生进度延期情况下，及时优化、调整施工组织，确保施工进度可控在控。

严格落实“1866”工程管理办法，充分发挥工作专班作用，加快推进110901工作面安装和联合试运转前工程建设。加大对各项重点工作推进、重点工程项目、重点手续办理的督查督办，保质保量完成总体目标任务，确保在项目建设提效攻坚上“见实效”。

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