方大集团董事局主席方威：钢铁板块最终发展目标5000万吨产能

2024年1月25日，辽宁方大集团董事局主席方威到九江钢铁调研指导工作，深入一线和公司武装部调研，主持召开九江钢铁中层副职及以上会议。

方威首先强调，我们每个人要记住，我们能发展好，除了大家团队共同努力，主要感谢党和国家给予我们这么好的发展平台。方大集团始终坚持党建引领，听党话，跟党走，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。我们党员干部要牢记入党为什么，当干部做什么。我们一定要以党的旗帜为旗帜，以党的意志为意志，以党的使命为使命，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，特别是习近平总书记在2023年10月赴江西考察并主持召开进一步推动长江经济带高质量发展座谈会的重要讲话精神，我们企业要认真学习、牢记于心、贯彻落实。

方威指出，今年集团年会不开了，今天召集方大集团的相关领导、方大钢铁集团的相关领导以及钢铁板块其他兄弟企业的主要领导到九江钢铁召开会议。刚才听了九江钢铁领导班子关于2023年工作情况的介绍，2023年九江钢铁虽然利润没有完成年度计划，但完成率达到89.5%，已经超出提奖线，总体干得不错。2023年是三年新冠疫情防控转段后经济恢复发展的一年，世界百年未有之大变局加速演进，外部环境的复杂性和严峻性都在升级，只有中国经济实现回升向好发展，根本在于有伟大领袖习近平总书记作为党中央的核心、全党的核心掌舵领航，在于有习近平新时代中国特色社会主义思想科学指引。

方威重点强调了安全环保工作，指出安全是重中之重，我每次会上都要讲安全，安全是第一位的，一定要把我们的员工当成亲人去对待。在座的领导都是九江钢铁的骨干，希望每一个人都把安全放在第一位，把员工亲人保护好，不要给国家、给社会添麻烦。安全管理一定要加重、加厚，再严也不为过。特别是要做好自然灾害的预防，如地震、洪水等。方威肯定了九江钢铁安全工作做得不错，来源于干部、员工平时勤训练、勤演练、勤督促，遇到问题的时候，我们能互相帮助、互相支持、互相提醒。刚才听了大家的汇报，还是有一些问题，大家做什么事情，要本着“深、实、细、准、效”的要求去衡量，真正做到“变、干、实”。

关于环保工作，习近平总书记强调“绿水青山就是金山银山”，方威表示，我们企业一定要按照习近平总书记的重要讲话精神、按照国家的要求去做。九江钢铁地处长江沿岸，环境保护一定要达到国家的标准，我们的要求得更严，要努力达到环保A级企业。

方威对九江钢铁2023年工作情况进行了点评，并提出了工作建议。

方威指出，2023年，九江钢铁虽然没有完成任务，但总体还是不错，刚才方大钢铁董事长黄智华提出了九江钢铁存在的问题，希望大家认真去落实，“鸡蛋里挑骨头”，这样我们才能进步，其他钢厂要举一反三。财务创效工作做的好，但是财务管理还存在诸多漏洞，工作一定要认真负责，领导审核签字了就要反复检查，细上再细。

关于法务工作，方威指出，汇报工作时说了好的，希望还要说不好的，2024年一定要改。干得好抓紧按制度提成奖励，同时有错误也要按制度处罚。合同管理要把握好事前、事中、事后，对外合同的签订一定要严密，用法律的手段保护好企业利益。

关于采购工作，方威指出，尽管采购工作有进步，但还有很多问题。如果原料价格上去了，但要在生产上体现出来，效率要提高，利润要提高；如果采购价格下去了，但在生产上反映出来成本提高了，这是绝对不行的。我们个别的原料品种存在这种问题，特别是耗材这一块，希望四家钢厂大宗原材料、耗材的采购，一定要精细化管住，特别是钢铁市场下行的时候，一定是质量第一、数量第二、价格第三，不要说都讲了，关键是有没有做到，不要你好我好，不直面问题。要把握好，不管是采购部还是投发部，都要管住，采购部、投发部个别领导收过钱，过去的我不追究，但我提个醒，2024年如果你不收敛、不收手，那就不客气，收钱收物就依法依规办。

关于人力资源工作，方威强调，人力资源工作要灵活，人力制度要随着市场变化而变化，但要按程序备案。要符合市场，要能对我们每一个钢厂都有利，否则就要修改制度，然后公平公正按制度执行。要能调动员工的积极性，使大家团结起来，发挥群众的力量。人力资源工作要细致、精细化，各企业推荐人员往外学习交流，一定要把好关，选拔最优秀的人员，学习回来以后才能够发挥作用，这方面批评九江钢铁人力做得不好，其他三家钢厂也存在这个问题，希望今后要认真负责。关于退伍军人入职后的薪酬制度，要随着市场变化，要按照哪些是需要培养的人员，哪些是成熟型人员，精细化地按照部门、行业、岗位和专业不同，制定不同的薪酬标准，预测2024年钢铁市场还面临下行压力，各项管理一定要“鸡蛋里挑骨头”，要把团队的力量发挥出来，要把民营的体制机制优势发挥出来。

关于销售工作，方威指出，九江钢铁销售工作从张舒萍开始管就不错，2023年建材综合价格同口径列四家钢厂首位，哪怕高1块、高5块钱也是排在第一，其他三家钢铁企业的董事长和党委书记回去要传达，怎么就不行？特别要批评萍安钢铁凌建安作为老销售人员，要反思是什么把手脚捆住了。特别是2023年下半年开始，钢铁企业在销售上有个问题，几家企业销售价格总是几块钱的差距，包括达钢销售区域相差这么多，所以建议出台制度，2024年年底销售排名末位的，分管销售的班子成员免职进素质提升中心。生产这块可以和谐，采购、销售必须赛马，真正做到“前有金山，后有老虎”。新的一年，四家钢厂一定要“哈下腰”全面赛马，和内部比，和行业比，班子层领导要勤下一线，调研、解决问题。

关于检化验工作，方威指出，检化验一定要把好关，比如水分高或低3、5个点，不影响生产，特别是卸在原料大堆上就无法验证了，但价格就差很多，会给企业造成损失，其他的如灰分、硫分等超标了，生产就会有反应；取样一定要按制度、有规矩执行，同时还要不定期的去取样、去抽查，甚至用第三方检化验；磅秤的管理要吸取方大炭素10多年前就出现的磅秤下有人偷装遥控器的问题和教训，要勤检查；要加强大门的管理，对出厂严格检查；还要防止瓦斯灰销售的弄虚作假问题等。四家钢厂要盯着货物的物流，尤其是在码头的管理，盯着货的数量和是否掺假等，特别要注意出现了从南昌的码头运来的货物运输途中到别的地方被掺假再送往特钢的问题，九江钢铁一定要举一反三。

关于大数据、自动化工作，方威指出，要利用大数据、自动化工具盯好物流环节，对物流运输车辆安装好定位装置，监督物流状态，发现异常停车等特殊情况，要及时反应并查清原因，所以去年建议各家钢厂抽调人员驻港监督。同时钢铁板块总部和集团总部人员要不定期进行抽查，如果发现了造假行为，要运用法律手段严厉打击，而且企业内部分管的中层干部和班子成员也要免职进素质提升中心。

方威强调，各级干部要把队伍管好、带好、监督好。现在钢铁行业面临下行压力，究竟有几年，不单今年，3年、5年都有可能，我们要做好长期艰苦奋斗的准备，要团结奋斗，保证我们干部员工生活水平不下降，员工的家庭生活水平不下降，要给国家、社会分忧。我们的领导干部为了钢铁板块2万多名员工，一定要负起责任来。董事长、总经理及各级干部都要“哈下腰”，真正深入一线，不要老坐在办公室。董事长不单单只是外部协调，要把重点工作盯好。强调所有的干部“没有调查就没有发言权”，一定要本着“三个有利”，落实“责、权、利”，有问题可以越级上报，不对的问题要及时反映。

方威特别就九江钢铁武装部工作进行强调并提出建议，九江钢铁武装部做得很好，切实按照国家的要求去落实，包括各方面装备摆放都很整齐。强调做什么事情，就要悟进去，思想认识要到位。建议如果有战事，有灾情，我们企业的民兵要及时能上。要从思想上动员好，装备要齐全，不要等着政府或者上级给我们买，要主动承担国家和社会的责任，赶紧配全装备、配全人员，绝不是为了应付检查，平时就要做好、动员到位。九江钢铁是江西省唯一一家有武装部的民营企业，大家要深感荣耀，为国家对我们的重视感到自豪。一定要服从党和政府的要求，不用服从我，也不用请示我，坚决服从党中央、中央军委、习主席的决策部署，在省军区、军分区、人武部的领导下去做好。

关于九江钢铁未来发展，方威指出，如果江西省的规划允许，我们规模可能还扩大，如果不允许，就维持现状。集团钢铁板块最终的发展目标要达到5000万吨产能，市场下行的时候是实施并购重组的好机遇。

方威就宣传思想工作提出建议。强调要宣传引导好我们的员工，九江钢铁宣传得不好，党委书记要站在怎么为国家、为社会、为我们员工的角度去学习、宣传、贯彻。“枪杆子”“笔杆子”两手抓，两手都要硬，“枪杆子”就是生产经营，“笔杆子”就是宣传思想工作。内部要宣传，外部也要宣传，要实事求是给自己画好像，最终的目的是团结，团结起来以后，员工的力量很大。我们要看到，有伟大领袖习近平总书记为我们掌舵领航，有我们干部员工团结奋斗，任何的困难、挑战我们都不怕。要用党的思想武装头脑，我们的宣传学习内容要到处可见，比如食堂里面要体现习近平总书记强调不要浪费的重要讲话内容，生产车间里面要有习近平总书记关于“人民至上、生命至上”等安全方面的重要讲话内容。

关于党委工会工作，方威提出，希望大家要重视员工论坛，特别是员工提出来的困难，党委、工会要赶紧去调研，不能光听底下的人怎么说，要通过调研掌握实际情况，帮助那些真正有困难的员工和员工家庭解决问题。党委书记、工会主席要负起责任，不仅要让我们的工人没有后顾之忧，还要让政府、社会没有后顾之忧，包括近期我建议出台了符合条件的工伤亡员工子女特招政策，就是努力为社会分忧。

方威指出，近期员工论坛里有说红包的，希望大家正确理解、正确引导。每个人都是宣传员，每个部门都是宣传队。不单单指的是我们党委书记、党群部长，大家都要宣传好。我们要看到，平时薪酬和提成奖励都兑现了，红包不是必须给的，是股东拿的钱。为什么建议给员工发红包，员工是企业财富的创造者，如果都给股东了，怎么调动员工的积极性，谁给企业创造财富？

同时，大家还要看到，方大企业始终坚持“三个不减”，不减一名员工，不减员工一分钱工资，不减员工一分钱福利待遇，在钢铁行业，不单单是九江钢铁，我们所有的钢厂工资应该是在行业中上游水平，并且一直本着行业第一的目标在努力，收入中上游、达到第一不是指一年的收入，要看长远，要埋头去苦干。跟着我干，不是挣一时的钱，是挣一世的钱，然后我主持公平、公正。无论什么事我都是本着百分百公平去做，但客观上确实做不到，希望四家钢厂都要宣传好，不单单是在论坛上回复，要到一线去主动宣传，引导我们的员工把劲使在2024年的工作上。红包也好，面子也好，绝不是要来的，是我们干部员工团结起来干出来的。因为党和国家给我们平台了，我们没干出来，那就是我们的事。

方威指出，2023年钢铁行业不好，但通过全体员工的共同努力，四家钢厂都盈利了，其中，九江钢铁利润超过了提奖线，差一点就完成目标了，吨钢材利润行业排名进步大；其他钢厂虽然没有完成任务，均未达到提奖线，但是方大特钢仍然保持了吨钢材利润排名行业第一，萍安钢铁在行业亏损增加的情况下还有盈利，达州钢铁同时抓好生产经营和新厂建设工作并有盈利，大家都很辛苦，方威建议九江钢铁给每名员工发放2万元红包，建议由集团领导代表董事局到其他三家企业现场慰问，并建议给方大特钢每名员工发放1万元红包，建议给萍安钢铁、达州钢铁每名员工发放5000元红包。方威希望四家钢厂要互相支持、互相学习，继续前进，并祝愿四家钢厂在2024取得辉煌的成绩，祝愿全体员工及家属平安、健康、快乐！

会上还提出了干部聘用建议，九江钢铁领导班子介绍了个人年度工作情况。集团领导黄智华、党锡江、徐志新、邱亚鹏、颜建新、詹柏丹及集团总部相关人员陪同调研。

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