今年上半年,宁夏煤业公司充分发挥自身产业链协同优势,强化一体化运营管理,全力保障能源供应,商品煤产量、油化品产量、铁路运量均完成既定目标,顺利实现时间、任务“双过半”,区域能源供应“压舱石”和“稳定器”作用凸显,为全年目标任务的完成奠定了坚实基础。
在煤炭板块,公司紧密跟踪生产负荷、煤炭库存、需求变化,精细谋划煤炭生产布局,严格执行“生产、检修、洗选、销售”四位一体计划管控机制,强化计划刚性兑现及考核,重点抓好各矿井生产组织、采掘接续,在严守安全底线的前提下,全力释放煤炭产能,保持煤炭均衡稳定高位生产,最高月产538.6万吨。
化工板块大力推动生产经营提质增效,深入实施安全生产“六抓”工作法,重点抓好35项计划性检修统筹组织和7项非计划异常处置;统筹做好关键节点的产销组织,全力协调组织园区煤炭增量提库和库存结构调整工作,有力保障原料和燃料供给,实现装置连续安全、稳定、清洁运行,通过优化生产节奏、调整库存策略,保障生产连续性和市场供应稳定性,上半年油化品产销量均提前完成进度计划。
铁路运输方面,公司通过内部挖掘潜力、外部开拓市场等措施增加铁路运量,确保能源供应链稳定畅通。开行“疆煤进宁”集装箱循环班列,借助一体化运营优势,通过“固定班列保基本、国铁运力求突破、灵活发运提增量、第三方协同补缺口”四维发力,“疆煤进宁”运输量不断攀高。同时,整合公铁运力资源,大力推进“公转铁”,羊场湾矿二区至一区转运皮带更新投运,统筹推进灵新矿返煤装车系统与枣泉专用线建设,努力提升运输效率。
来源:我的钢铁网
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