五月份,面对持续承压的外部市场与不断困难的生产条件,冀中能源集团各单位团结奋进,攻坚克难,各项工作稳步推进。截至目前,冀中股份、邢矿集团等单位顺利完成月度各项生产任务。
冀中股份持续打造集约高效生产模式。东庞矿北井构建起“破岩—出渣—支护”一体化快速作业线,提前20天实现9400轨道巷的安全贯通。同时,大力开展劳动竞赛,章村矿落实“大循环”作业方式,创出近两年来大断面切巷新纪录,提前6天完成了2622工作面圈定工作。邢台矿开展“赛安全拼进尺”劳动竞赛活动,成功圈定30万吨储量工作面,为生产备足战场。继续强化“大精煤战略”,段王煤业段王矿积极推进“沿空留巷”技术,多回收煤炭资源120万吨;内蒙古公司嘉东煤业通过动态探测薄煤层表外资源、改造挖机斗齿,提高回收效率;邢东矿优化改造井下TDS智能干选系统,将煤中带矸率均降低到4%以内;葛泉矿引进新型穿流式压滤机,每年可创效近300万元。全力以赴打好“降本增效”组合拳。梧桐庄矿出台48条降本硬措施,先后完成56项创新成果,创效达200万元以上。大淑村矿征集职工合理化建议40余条,其中9项成果直接应用于生产,既省力又省钱。
邢矿集团紧紧围绕生产任务目标,通过抓好安全生产、优化生产组织、深推成本管理精细化等举措,截至5月26日,提前完成了5月份生产任务指标。该集团强化安全生产责任制落实,全力做好雨季“三防”工作;全力以赴下好生产“先手棋”,确保连续实现稳产高产;同时,将成本管理精细化作为拓展企业效益空间的重要抓手,深挖效益“源泉”。其中,金谷煤业、冀中粮油、技师学院等基层单位积极开展雨季“三防”实战演练,筑牢了企业安全防线。邢美矿业119W01工作面切眼工程按计划顺利贯通,释放可采储量105万吨。老母坡煤业二季度以来深入推进成本管理精细化,物资采购成本同比下降了3.7%,节约采购经费达30余万元。
来源:我的钢铁网
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