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3月17日—21日，中冶焦耐在前期充分准备的基础上，组织相关专业24名干部、技术骨干赴山东盛发焦化有限公司开展为期5天的深度调研。
本次调研以焦化工厂的极限节能和智能化升级为主题，是落实中冶焦耐与山东盛发高层互访关于共建“焦化标杆工厂”战略共识的重要实践。调研期间，中冶焦耐团队通过一线蹲点、跟班作业、技术结对、交流研讨等方式，倾听一线生产实践声音，学习借鉴精益设计方向；系统梳理客户需求，形成初步改造方案，获得业主方的高度认可和赞扬。
本次调研以创造价值、达成双赢为核心目标，旨在通过倾听客户需求、透过一线视角解决客户乃至行业痛点问题。调研是发现问题、思考问题、解决问题的过程，要凭借精益设计、专业结对子、研发创新等方式“对症下药”，从而做到真正满足客户管理层、中层和一线三个不同层次的核心需求。
3月28日，中冶焦耐召开焦化厂极限节能提质增效智能化调研交流会。会上，中冶焦耐党委书记、董事长杨忠义结合本次调研作总结讲话。杨忠义强调，到生产一线企业开展调研要“接地气”，其核心是通过技术服务，转化为用户认可的价值。调研工作要深入现场，了解客户痛点难点，倾听一线需求，与生产人员同岗作业。在调研过程中，要及时总结经验，持续深化成果运用。要及时将本次调研的成果和经验进行总结，提炼方法论。要坚持做到向一线生产实际学习，反哺设计，提高精益设计水平，形成闭环。
杨忠义指出，向企业的生产实际学习，是工程技术进步的重要来源。中冶焦耐技术实力的最终体现，是为客户设计建造的工厂更有竞争力。
杨忠义强调，在山东盛发的鼎力支持下，本次调研成果丰硕。今后的调研工作，要坚持以市场需求为导向，高度重视企业生产实际效果反馈，为客户提供可量化的经济效益与价值。
本次山东盛发调研是中冶焦耐遵循工程公司科学发展规律、守正创新的一次具有重要意义的“开题”。未来，中冶焦耐将此次调研为蓝本，持续深耕焦化行业价值创造源泉，精准服务，为推动焦化行业能效跃升与智能化转型注入强劲动力。
来源：我的钢铁网
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