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“民营经济促进法即将出台，会带来一系列激励政策落地。我相信，民营企业面临的‘市场冰山’‘融资高山’肯定能‘破开冰’‘跨过山’。”3月8日，全国人大代表，中天钢铁集团党委书记、董事局主席、总裁董才平在接受《中国冶金报》记者专访时表示，希望相关部门能在新基建、新能源方面放开准入标准，让更多民营企业参与进来，为国家经济高质量发展贡献更多力量。
他重点提到了钢铁行业产能治理问题。“面对钢铁行业新形势，工信部修订产能置换办法，是及时的、有必要的。”董才平强调，钢铁行业产能治理要抓住“强供给、弱需求”的矛盾。“当务之急是要做好两件事：一是拧紧新增产能的‘水龙头’；二是给转型升级走在前的企业开‘绿灯’，在政策上给予支持。”董才平建议，进一步优化产能治理机制，建立支持资源向优势企业集中的有效机制，推动钢铁行业持续高质量发展。
新一轮“关税潮”来袭
钢企要着力练好内功
目前，全球贸易保护主义抬头，美国、韩国等国家对我国钢铁产品掀起新一轮“关税潮”，出口形势愈发严峻。
“2024年，中天钢铁顶住压力，保持了一定规模的出口市场份额，钢材出口业务实现‘量效双升’，产品远销全球近70个国家和地区。”董才平表示，“未来，国内钢材消化压力将越来越大，行业竞争已经进入白热化阶段。”
董才平建议，为应对国际贸易纷争，钢铁行业及企业应加快产品升级与技术创新，加大自主研发投入力度，提升产品核心竞争力；多元化布局市场，开拓更多新市场，通过探索合作加工等模式，规避欧美国家等加征关税。
对于如何破解钢材消化难题，董才平认为，钢铁企业要练好内功，从技术创新、智能化改造方面下功夫，提高产品质量、效益。“首先，应做到避免同质化竞争、打价格战，企业应致力于产品差异化；其次，要增加品牌赋能价值，提升企业辨识度与客户信赖度；最后，拓展海外销售网络，扩大国际市场份额，缓解国内消化压力。”他表示，中天钢铁正在与央企合作，为其海外工程项目提供钢材。
据介绍，2025年是中天钢铁的“全员创新突破年”。“要创新创新再创新、突破突破再突破，一直围绕降本、提质、增效推进管理目标加速实现，营造全员创新创效的浓厚氛围。”董才平说。
AI为钢铁行业带来无限可能
人机协同作业将成为常态
“人工智能技术的蓬勃发展，给钢铁行业带来了无限可能。”董才平认为，要真正把握住这个历史机遇，中国钢铁企业要解放思想、主动拥抱AI（人工智能），以场景为王、以数据为本、以生态为基，培育新质生产力，重构核心竞争力。
在AI应用过程中，钢铁企业面临着应用场景多、需求差异大、标准难统一的问题。为此，董才平建议国家相关部门加快完善数据采集、算法应用等方面的标准规范，推动人工智能技术的标准化和可复用性建设。同时，要引导和支持科研机构及人工智能企业与传统产业深度合作，研发适用于传统产业的技术和解决方案。
“我们国家有集中力量办大事的优势，相信只要我国科研机构、实体工厂将理论和实际相结合，AI应用水平一定会达到新高度。未来，钢铁产业还会有更多创新和革命等着我们去做。”董才平表示。
中天钢铁将继续深化与国内科研机构及高校的战略合作，加快推进人工智能技术在生产制造等环节的创新应用，努力把中天钢铁打造成智能化、绿色化的现代化企业。董才平向《中国冶金报》记者透露，中天钢铁淮安基地主要从事汽车轮胎的子午线深加工，初始就按照“灯塔工厂”的标准设计，目前机器人使用量已达到1000多台，计划今年下半年申报“灯塔工厂”评定。
在董才平看来，AI对钢铁行业的影响可以理解为给工厂装上了“超级大脑”。这个“大脑”能帮企业完成3件以前做不到的事：一是用AI大数据代替老师傅的“经验值”，带动生产决策从传统的“经验驱动”模式向“数据驱动”模式转型；二是让机器学会“打配合”，提升设备间的协同效率；三是让AI变成“预言家”，帮助生产管理决策。
“人机协同作业将成为常态。”董才平认为，“单一技能的人才已难以满足生产现场的实际需求，而既精通钢铁生产流程又掌握智能化技术的复合型技能人才，成为钢铁企业的迫切需求。到今年底，我们将给近2万名员工每人都配备一个AI助理，帮助员工做数据收集和统计等日常重复性工作，后续会开发更多AI应用场景。”
董才平介绍，中天钢铁将把智能化转型策略与人才培养战略深度绑定，逐步重构岗位职责与培训体系，搭建起人机协同决策机制，逐步将工人从体力劳动者转化为AI技术协作者，形成“机器处理数据、人工决策干预”的新模式。
来源：我的钢铁网
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