近日,一则令人唏嘘的消息在包装印刷行业引起广泛关注——专注于纸品包装业务的深圳市正泰纸制品包装有限公司,在2025年春节前夕宣布停产结业。
公开资料显示,深圳市正泰纸制品包装有限公司成立于2003年,一直致力于纸箱、彩盒等纸包装产品的生产与销售。自疫情至今,公司一直面临着发展困境,订单不稳定、材料账期缩短、利润率低、经营管理不善等多种原因,导致公司资金链出现严重问题。
为了改变困局,深圳市正泰纸制品包装有限公司的管理层近两年付出了诸多努力。他们想尽办法从各种渠道找银行贷款,试图扭转公司的形势,但现实很残酷,尽管“付出了全部心血和资金,但越陷越深,经过各方面努力,企业已无力再抢救。”
如同许多停产结业的包装印刷企业一样,深圳市正泰纸制品包装有限公司在过去几年处于“陷入困境——积极自救——自救失败”的局面。这也再度反映了,中小包装印刷企业在当前市场环境下的脆弱与无奈。
与大型包装印刷企业相比,中小包装印刷企业的资本不够雄厚、降本增效能力不足、客户资源不够优质,在市场竞争中处于劣势。当宏观环境不确定性因素增加时,公司的经营风险也逐渐增大,若想通过转型迎来重生,又要面临更多未知风险。
对于深圳市正泰纸制品包装有限公司的管理层而言,将企业停产结业是痛苦的事情,是山穷水尽后的无奈选择。对于员工而言,原本有着一份工作可以养家糊口,如今却突然失业,只能在解决相关赔偿事宜后,另谋出路。
对于整个包装印刷行业而言,深圳市正泰纸制品包装有限公司的现状绝非个例,以前不是,以后也不会是。当行业越来越“内卷”,客户越来越精明,如何在愈发艰难的局面中突出重围,找到属于自己的核心竞争力,是企业不得不思考的问题。
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