黑岱沟露天煤矿商品煤任务提前23天实现“硬过半”

截至6月7日，黑岱沟露天煤矿年累计生产商品煤1552万吨，同比增加13.70%，提前23天实现“硬过半”，刷新历史纪录。

今年以来，黑岱沟露天煤矿全面贯彻落实国家能源集团“136”发展战略和“41663”总体工作方针，聚焦高水平安全、高效率运行，统筹优化生产方案，精细调度指挥，全方面提升工作效率，确保各项工作按时间节点高质高效推进，保证原煤稳产高产，充分发挥了能源央企“压舱石”作用。

为进一步加强安全管理，该矿严格执行领导干部到岗带班和关键岗位24小时值班制度；针对夏季轮胎高温问题，通过优化南部作业区弯道、爬坡设计方案，及时维护生产道路和北部煤沟堆煤场地，为卡车轮胎充氮气等多项措施，保障职工的人身安全和设备的安全运行。同时，该矿全面加强雨季“三防”工作，密切关注降雨天气，制定防洪保障措施7项11条，按照分段截流、分区治理的原则，对辖区及作业现场开展防排水工作。

为保证生产稳定高效，该矿不断优化穿、采、运、排、供电系统各环节，加强设计施工一体化管理，通过定期使用无人机对采场进行测点建模，准确规划每个阶段每台铲的采排计划，并根据现场实际及时调整采排计划，保证采场采排工程稳定接续。

紧盯采场南部作业区剥离露煤进度，进一步加强日计划制定的严谨性和执行的时效性。3月中旬开始，严格按照计划陆续向南部作业区调入5台WK-55型电铲，用于实现快速建立采剥工作面，结合周计划阶段性调整电铲作业位置，通过放线盯控每台电铲作业量，持续提升设备作业效率，确保原煤开采保持高位运行，保证采剥稳定接续。

此外，黑岱沟露天煤矿严格落实两级集团煤质管理制度及要求，始终以煤炭保供为中心，充分发挥生产工艺与现场实际情况，提前谋划煤炭开采方案、跟踪优化生产计划，高效统筹组织生产，逐步形成了事前预测、事中控制、事后改进的煤炭生产全流程煤质管理模式，提升准能绿色煤炭的市场竞争力。

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