春暖花开的季节，受外部环境影响市场竞争愈演愈烈，纸生产面对寒冬，倍感压力，在当前环境下唯有树立“节”的意识，“紧”的思想，深挖潜力，寻求突破。纸板制浆车间积极响应纸生产部号召迎来了节能变革、锐意创新的新征程，分别成立PM5吨浆电耗、PM6吨浆电耗SDA，整个车间掀起从思想上到行动上的改革春风。

  在能源成本中吨浆电耗是最重要的关键指标之一，由于要确保生产的稳定性制浆的产能取决于纸机产量，所以想要通过提升产能降低吨浆电耗很难，所以才有了纸板制浆车间一片大张旗鼓改工艺，飞流直下降电耗的“热闹”景象。

  针对PM5&6两台纸机纸板制浆处分别成立吨浆电耗的SDA项目，由分管主任担任组长，制定详细的行动计划并将任务层层分解。PM5制浆提升中纤产能停用短纤系统、合理利用峰谷电等措施，电耗节降明显。2~4月份SDA达成率达到了100%及以上；PM6制浆进行工艺改造，停用水泵、提升碎浆机产能、优化磨浆机磨片齿形等措施降低单耗，1~4月份SDA达成率均超过100%。

  节能降耗从点滴做起，针对电耗节降纸板制浆处制定多项PPO规范，规范车间内照明开关时间，室内照明坚持随手关灯，杜绝长明灯现象；合理设置空调温度，空调温度夏季不得低于26℃，冬季不得高于22℃；电脑、打印机等办公设备避免长时间待机，减少待机消耗，下班前关闭办公室内所有电源开关等一系列措施，使节能降耗落实到每一处。纸板制浆处还利用班前班后宣导节能降耗观念，全员参与，不断增强职工的危机意识和责任感、使命感，积极投身到节能减排活动中，使员工自觉养成节能降耗的习惯。

  节能降耗是提高公司效益的关键，大家要充分认识到降本增效工作的紧迫性和重要性，并切实落实到工作中去，团结一心、众志成城，为公司的稳健发展创造更好的业绩。